Empreender no Brasil é uma aventura diária. Gerenciar operações, liderar equipes, atender clientes e manter as finanças equilibradas já são tarefas desafiadoras por si só. Mas, quando imprevistos legais entram em cena, o que já é difícil pode se tornar insustentável. Multas inesperadas, processos judiciais ou problemas contratuais podem não apenas tirar o sono, mas colocar em risco tudo o que você, empresário, construiu.
Infelizmente, na minha experiência, muitos empresários ainda adotam uma postura reativa em relação a esses problemas. Buscam resolvê-los apenas quando surgem, sem parar para pensar porque nas causas de um problema e em como evitar que ele aconteça. Mas será que esse é o melhor caminho? Como seria se sua empresa pudesse estar sempre um passo à frente?
Planejamento: um pilar de sustentabilidade para sua empresa
No Brasil, a falta de planejamento é um dos principais fatores que levam ao fechamento de empresas. Segundo dados do Sebrae, quase metade das empresas fecham as portas antes de completarem cinco anos. Em 2023, o país registrou o fechamento de mais de 2,1 milhões de empresas, um aumento de 25,7% em relação ao ano anterior. E, ao olhar de perto, percebe-se que muitas dessas empresas sucumbiram não por falta de boas ideias ou clientes, mas por problemas internos que poderiam ter sido evitados com uma estrutura mais sólida e um planejamento consistente.
O planejamento jurídico, muitas vezes negligenciado, é uma parte crucial dessa estrutura. Ele envolve mapear riscos, construir contratos robustos, revisar práticas empresariais e garantir que a empresa esteja em conformidade com a legislação. Quando bem feito, ele não apenas evita problemas, mas cria uma base sólida para o crescimento sustentável.
O custo de não planejar
Para entender a importância do planejamento, é preciso olhar para os custos. Um processo trabalhista, por exemplo, pode custar dezenas de milhares de reais, dependendo da complexidade do caso. Um contrato malfeito pode levar à perda de um cliente estratégico ou a uma disputa judicial longa e cara.
Segundo o Conselho Nacional de Justiça, o Brasil registrou 35 milhões de novos processos judiciais em 2023. Embora nem todos sejam relacionados a empresas, boa parte deles poderia ser evitada com práticas preventivas. Afinal, muitas disputas surgem por falta de clareza em contratos, descumprimento de leis ou ausência de suporte jurídico adequado.
Agora, pergunte-se: sua empresa está preparada para lidar com essas situações? Ou está correndo o risco de se tornar parte dessas estatísticas?
O advogado certo: custo ou investimento?
Quando você pensa em advogado, o que vem à mente? Para muitos empresários, o advogado é aquele profissional que entra em cena quando o problema já está instalado. Muitas vezes, representa mais um problema: o aumento de custo.
Mas essa visão limita o potencial de uma relação estratégica.
O advogado pode (e deve) ser um parceiro que trabalha ao seu lado, ajudando a antecipar problemas e criando soluções que fortalecem sua empresa no longo prazo.
Um bom advogado não é apenas técnico; ele entende o contexto do seu negócio, fala a sua língua e oferece soluções personalizadas. Mais do que isso, ele inspira confiança. E confiança é essencial, porque lidar com as questões jurídicas do seu negócio significa lidar com o que você tem de mais valioso: o seu patrimônio e o seu futuro.
Soluções milagrosas x planejamento
Hoje, o mercado está repleto de profissionais que prometem soluções mágicas. Diante de qualquer problema, apresentam um “milagre” como resposta, seduzindo empresários com serviços de alto custo e utilidade, muitas vezes, questionável.
Pense, por exemplo, na tão propagada “blindagem patrimonial”, que promete proteger o patrimônio da empresa contra credores futuros. Sem entrar no mérito desse serviço, o simples fato de alguém oferecer uma solução para se proteger de credores já não deveria acender um alerta? Não seria isso um reflexo de que há algo de errado na gestão financeira ou estratégica que precisa ser corrigido?
Não acredito em fórmulas mágicas. O verdadeiro segredo está no planejamento. É ele que constrói bases sólidas, evita riscos desnecessários e traz resultados consistentes. Quando se trata da saúde da sua empresa, o caminho mais seguro é o da prevenção e da estratégia bem estruturada.
O que você pode fazer hoje para garantir o sucesso de amanhã
Se você quer que 2025 seja um ano de crescimento, o momento de agir é agora. Planejar envolve mais do que pensar nos números do próximo trimestre ou nas metas de vendas. É olhar para o todo: identificar vulnerabilidades, corrigir práticas que podem gerar problemas e garantir que tudo esteja juridicamente alinhado.
Aqui estão algumas ações que podem fazer a diferença:
- Relacionamento com sócios: muitas sociedades começam sua jornada sem estabelecer regras claras entre seus sócios. Um planejamento estruturado pode contribuir para um melhor relacionamento societário.
- Revisar contratos: certifique-se de que seus contratos com fornecedores, clientes e colaboradores estão bem estruturados e juridicamente seguros.
- Mapear riscos: avalie onde sua empresa pode estar vulnerável, seja em questões trabalhistas, tributárias ou contratuais. Uma consultoria jurídica pode identificar os pontos fracos de seu negócio e estabelecer um plano de ação para mitigar riscos.
- Implementar boas práticas: adote processos que estejam em conformidade com a legislação e garantam maior segurança para o negócio. Por exemplo, se sua empresa ainda não está em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados, é um ótimo momento para iniciar seu projeto de implementação.
Essas ações são exemplificativas, mas é o seu negócio que dirá quais ações precisam ser tomadas. Você saberia pontuar quais ações seriam essas?
2025 começa agora
Você não precisa esperar que algo dê errado para agir. O planejamento é uma ferramenta poderosa para proteger o que você construiu e criar as bases para um crescimento sustentável. Além disso, ele oferece algo que nenhum empresário deveria abrir mão: tranquilidade para focar no que realmente importa.
Se você ainda não começou a planejar, este é o momento. Vamos conversar sobre como mapear riscos, estruturar práticas seguras e garantir que sua empresa esteja preparada para 2025 — e para os anos que virão. Afinal, quem planeja não apenas sobrevive, mas prospera.
Pronto para começar? Entre em contato e descubra como transformar prevenção em resultados concretos para sua empresa.
Sobre mim
Meu nome é Felipe Augusto Cury, advogado há mais de 10 anos e especialista no Direito Empresarial. Sou formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e Mestre em Direito dos Negócios pela Escola de Direito da Fundação Getúlio Vargas (FGV).
Acredito que investir em advocacia preventiva é assegurar a segurança jurídica, a competitividade e o sucesso duradouro do seu negócio. Com um parceiro estratégico ao seu lado, você ganha a tranquilidade necessária para focar no que realmente importa: o crescimento e a prosperidade da sua empresa. Minha missão é proporcionar a você a capacidade de navegar com segurança no complexo ambiente jurídico atual, proteger seus interesses e evitar litígios, crescer e expandir de forma sustentável, e alcançar sucesso e competitividade no mercado atual.
2025 está chegando: sua empresa está preparada para crescer? | LinkedIn
